目前智能化工業(yè)裝備已經(jīng)成為全球制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的基礎，發(fā)達國家不約而同地將制造業(yè)升級作為工業(yè)4.0的首要任務。美國的“再工業(yè)化”風潮、德國的“互聯(lián)工廠”戰(zhàn)略以及日韓等國制造業(yè)轉(zhuǎn)型都不是簡單的傳統(tǒng)制造業(yè)回歸，而是伴隨著生產(chǎn)效率的提升、生產(chǎn)模式的創(chuàng)新以及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)達國家戰(zhàn)略調(diào)整和工業(yè)智能化進程，中國也提出來互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略。眾多制造廠家，特別是壓鑄廠家迎來轉(zhuǎn)型升級。

美德日等發(fā)達國家的工業(yè)革命信號給中國制造業(yè)敲響了警鐘。而中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動力成本上升，助推了工業(yè)智能產(chǎn)業(yè)快速成長。中國提出的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與德國的工業(yè)4.0是世界上兩個大制造業(yè)國家具有可比性的兩大戰(zhàn)略，有著異曲同工之處，其目標都是為了提升本國的制造業(yè)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)+是中國版的工業(yè)4.0。我國壓鑄行業(yè)在制造業(yè)中占重要位置，壓鑄廠家如何借著互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級，就是一個值得思考的問題。

一、壓鑄廠家實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級很有必要

在壓鑄行業(yè)里，依然存在著一些落后的生產(chǎn)方式。比如：純手工設計壓鑄模具，老化的壓鑄機等等；生產(chǎn)上沒有實現(xiàn)電腦控制吊掛流水作業(yè)，無法實現(xiàn)數(shù)字網(wǎng)絡鏈接；銷售上沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷，實現(xiàn)迅速反應。在當今社會，如果不建立信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡化管理，是無法參與國際競爭的，最后壓鑄廠家只能黯然退場。因此，借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級成為必要。

中國壓鑄產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子是今后發(fā)展的方向。

二、壓鑄廠家借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級的途徑　　

首先要提高人力資源素質(zhì)

人才匱乏是阻礙轉(zhuǎn)型升級的最大障礙。壓鑄廠家實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級首先需要人才。一是高層管理人員：沒有現(xiàn)代理念和全球意識，不懂網(wǎng)絡信息和管理知識，缺乏超前思維就無法帶領(lǐng)團隊在市場競爭中取勝。二是工程技術(shù)人員：要有創(chuàng)新能力，要有技術(shù)專利，壓鑄廠家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新才是其發(fā)展不竭的動力，人的聰明才智仍是不可或缺的。三是操作工人：必須具備操作智能機器的技能。

三、互聯(lián)網(wǎng)+給壓鑄廠家?guī)淼臋C遇

互聯(lián)網(wǎng)+迫使中國的壓鑄廠家轉(zhuǎn)型升級、更新?lián)Q代。那些無力轉(zhuǎn)型的壓鑄廠家將會被淘汰，國內(nèi)的壓鑄廠家在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，必須要加快轉(zhuǎn)型升級，向國際化標準看齊，增強了產(chǎn)品競爭力。實現(xiàn)國家的進口替代，振興民族產(chǎn)業(yè)。

從人工成本角度上講：采用先進設備，可以給壓鑄廠家降低生產(chǎn)成本，并且不受高技能工人的制約。目前的社會保障越來越完善，工人的福利逐漸增多，最低工人工資標準也在不斷增長。所以勞動力成本不得不增加。尤其是技術(shù)工種、有經(jīng)驗的師傅，付給的工資可不低??！所以用機器替代人工，將會是一個大趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的實施，將會促使壓鑄廠家的數(shù)量大量減少，轉(zhuǎn)型成功的廠家占有更多的市場，優(yōu)化其工藝技術(shù)流程，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，提升鋅合金壓鑄產(chǎn)品的質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)+給壓鑄行業(yè)帶來的機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。只有跟上時代前進的步伐，才不會被歷史淘汰。只有技術(shù)領(lǐng)先，才會獨占鰲頭。