隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的序幕即將拉開(kāi)。這場(chǎng)變革不僅僅是要改變制造業(yè)的硬件,更重要的是要改變制造業(yè)的組織和管理模式,它以網(wǎng)絡(luò)化、智能化和自動(dòng)化的形式代替各項(xiàng)人為的活動(dòng),現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)、制造、售后等職位將會(huì)大量消失。一句話,未來(lái)的制造業(yè)就是要去人化!
網(wǎng)絡(luò)化的制造業(yè)有可能把全國(guó)乃至全世界的制造工廠協(xié)同為一個(gè)智能化的制造工廠,所有訂單在全球統(tǒng)一下達(dá),所有制造資源在全球統(tǒng)一配置,最終實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)、最合理的利用、最便捷的服務(wù)、最大化的資源利用、最小化的環(huán)境破壞,從而實(shí)現(xiàn)人類(lèi)和地球和諧生存的偉大夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò)化的制造過(guò)程將會(huì)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化的操作和管理,工廠將會(huì)實(shí)行無(wú)人化的生產(chǎn)和運(yùn)行。
作為制造業(yè)的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一,鍛造、沖壓和鈑金加工行業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)化制造業(yè)當(dāng)中,仍然會(huì)占有與現(xiàn)有傳統(tǒng)制造業(yè)中同等的地位,但是必須要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化,并融入網(wǎng)絡(luò)化的制造業(yè)。我們不妨稱之為鍛壓網(wǎng)絡(luò)化或“鍛壓4.0”時(shí)代,并且嘗試去預(yù)測(cè)一下會(huì)發(fā)生哪些變化:
⑴訂單來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),不需要了解用戶是誰(shuí),只需要保持工廠的局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的暢通連接就可以了?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)根據(jù)用戶訂單自動(dòng)匹配最合適的鍛壓工廠,并將生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)到那里。訂單不是鍛壓工廠直接爭(zhēng)取的,而是用戶根據(jù)需求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接下發(fā)的,這就首先顛覆了鍛壓工廠現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式。
⑵鍛壓工廠的局域網(wǎng)接到訂單后,迅速向供應(yīng)商下單,獲得對(duì)應(yīng)的原材料,同時(shí)自動(dòng)匹配各種生產(chǎn)資料并組織生產(chǎn),而且會(huì)全程、智能化監(jiān)控制造過(guò)程,跟蹤每一個(gè)零件的生產(chǎn)和質(zhì)量,在鍛壓零件完成之前的某一時(shí)刻,局域網(wǎng)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通知物流公司及時(shí)發(fā)貨,這又顛覆了現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)組織和交貨模式。
⑶發(fā)貨后,鍛壓工廠局域網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)隨時(shí)保持與用戶的聯(lián)系,隨時(shí)監(jiān)視鍛壓零件的使用情況。如若監(jiān)測(cè)到零件質(zhì)量問(wèn)題,則迅速準(zhǔn)備備品備件,由自己或者專(zhuān)業(yè)售后隊(duì)伍及時(shí)提供服務(wù)。當(dāng)然,售后服務(wù)工作,也許是由外部專(zhuān)業(yè)的服務(wù)企業(yè)來(lái)完成。這又徹底顛覆了我們現(xiàn)有的售后服務(wù)體系。
……
機(jī)器人、傳感器、無(wú)線通信、智能終端和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的成熟,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能全面監(jiān)控每一個(gè)流程,每一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),快速地收集和處理各種數(shù)據(jù)。
總之,未來(lái)4.0版的鍛壓工廠將完全顛覆了現(xiàn)有的組織和管理方式,從而也會(huì)改變企業(yè)的人員構(gòu)成。大多數(shù)的工廠很難介入用戶前期的設(shè)計(jì)工作,只需加強(qiáng)自己的制造和生產(chǎn)能力,整個(gè)供需市場(chǎng)都網(wǎng)絡(luò)化、透明化。根據(jù)工廠累計(jì)的信用評(píng)價(jià)、加工手段、當(dāng)前富裕的加工能力等因素,數(shù)據(jù)中心可以實(shí)現(xiàn)訂單的自動(dòng)下達(dá),不需要目前龐大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
同樣售后服務(wù)也可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化,由專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)體系作支撐,不需要每家工廠擁有自己的售后服務(wù)隊(duì)伍。
這樣,傳統(tǒng)的工廠職能被掐頭去尾,只剩下制造功能,而且制造能力又完全透明化、公開(kāi)化、全球化,現(xiàn)有的鍛壓工廠智能化后,整體的水平也將變得無(wú)差異化,最后只能淪落為全球鍛壓制造網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)加工點(diǎn),企業(yè)間拼的就是制造能力、質(zhì)量、交貨期、成本的控制了,而現(xiàn)在工廠老板,恐怕也要淪落為加工點(diǎn)的看門(mén)人了!
極端地假設(shè),未來(lái)的鍛壓行業(yè)將成為一個(gè)高度集中的網(wǎng)絡(luò)化、智能化的全球型鍛壓工廠,這個(gè)鍛壓工廠既可以重新打造,也可以由全球現(xiàn)有的鍛壓工廠共同整合而成。這種全行業(yè)全球化大整合的網(wǎng)絡(luò)化是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?作為全球現(xiàn)有的鍛壓企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)做些什么,如何迎接鍛壓4.0時(shí)代的到來(lái)?
我認(rèn)為,面對(duì)鍛壓4.0時(shí)代,一個(gè)工廠要具備很強(qiáng)的制造能力,這是存活的根本,同時(shí)要有很強(qiáng)的信息化管理能力,順利地融入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
從現(xiàn)在起,我們所做的一切技術(shù)改造、設(shè)備更新、管理改進(jìn)、人員調(diào)整都為未來(lái)并入供應(yīng)商、同行、下游用戶組成的龐大互聯(lián)網(wǎng)做好準(zhǔn)備,留下可接入、可升級(jí)的接口。競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)消失,隨時(shí)跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),保持上下游的暢通溝通,保證自己跟得上行業(yè)的發(fā)展。
鍛壓4.0時(shí)代的產(chǎn)品將更加追求高品質(zhì)、個(gè)性化和小批量,以及更加快速的交貨期,產(chǎn)品將承載各種信息,人機(jī)的互動(dòng)更加智能化,這樣必然會(huì)催生新的工藝和設(shè)備,創(chuàng)造新的生產(chǎn)組織模式和管理方式,我們可以在新市場(chǎng)中尋找新的企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
鍛壓4.0時(shí)代隨著3D打印技術(shù)、新材料的成熟,生產(chǎn)效率將大幅提升,冗余的生產(chǎn)將減少,一些傳統(tǒng)的工藝和工種將消失,對(duì)精通軟硬件、優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)省材料、精于制造、故障排除、設(shè)計(jì)、信息化管理、靈活管理等高素質(zhì)人才的需求增多,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加偏重人才的競(jìng)爭(zhēng)。
鍛壓4.0時(shí)代將是一個(gè)催生大工廠、大企業(yè)、大集團(tuán)的時(shí)代,將是一個(gè)強(qiáng)者更強(qiáng),弱者慘遭淘汰和兼并的時(shí)代,要么被下游用戶行業(yè)完全主宰,要么在本行業(yè)產(chǎn)生類(lèi)似富士康這樣具有話語(yǔ)權(quán)的大集團(tuán)。在此之前,競(jìng)爭(zhēng)固然激烈,但是不同的企業(yè)還有機(jī)會(huì)倚靠地域優(yōu)勢(shì)、高能耗、低工資、信息不對(duì)稱等因素獲得訂單生存下去,在4.0時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)將取決于企業(yè)最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。而制造業(yè)鏈條底端的金屬成形零部件企業(yè),整體而言,多將被整合、淘汰和兼并。
也許我對(duì)本行業(yè)企業(yè)命運(yùn)的設(shè)想過(guò)于悲觀,不管如何,每家企業(yè)只有勇往直前,絕無(wú)退路。作為中國(guó)鍛壓行業(yè)整體利益的代表,中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)有義務(wù)傳達(dá)我們從國(guó)際同行感知的危機(jī),協(xié)助我們的鍛壓企業(yè),在鍛壓4.0到來(lái)之際,搶得先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)前,協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都要圍繞這一核心任務(wù)開(kāi)展。
中國(guó)企業(yè)在過(guò)去的三十年縮小了和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,局部領(lǐng)域甚至超越國(guó)外同行,以中國(guó)人特有的聰明與勤奮,我堅(jiān)信在鍛壓4.0時(shí)代,中國(guó)的鍛壓行業(yè)將繼續(xù)占據(jù)重要的一席之地!